太原市政建設(shè)集團有限公司在高質(zhì)量發(fā)展之路上鏗鏘前行 發(fā)布時間：2020-12-23 08:25:15 來源：本站 閱讀：15773
前 言
“山光凝翠，川容如畫，名都自古并州?！苯陙恚@座古老的城市掀開發(fā)展的嶄新一頁———青山更綠了、天空更藍了、市容更亮了、環(huán)境更美了、道路更寬了、樓房更高了……日新月異的變化提升了這座古城的自信，書寫著這座資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
在城市快速發(fā)展的偉大進程中，作為城市建設(shè)主力軍的太原市政建設(shè)集團有限公司（以下簡稱太原市政集團）在新時代的浪潮中奮楫揚帆，努力開辟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新航道，以實際行動為城市發(fā)展書寫自己的答案、貢獻自己的力量。
成立于1953年的太原市政集團是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工和機電工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)，同時具備公路路面工程壹級、公路路基工程壹級、橋梁工程壹級、城市及道路照明工程壹級、防水防腐保溫工程壹級、建筑裝修裝飾工程壹級、建筑幕墻工程壹級、環(huán)保工程壹級、鋼結(jié)構(gòu)工程貳級、隧道工程貳級、地基基礎(chǔ)工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。近年來，太原市政集團總產(chǎn)值不斷提高，綜合實力不斷增強：2017年至2019年，企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值完成185億余元，工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%。2020年，太原市政集團被評為太原市模范單位（集體）。
這一連串內(nèi)容不僅僅是數(shù)字的表面上提升，更是科學(xué)決策、果斷行動和汗水浸透的具象表達。在太原市政集團，我們強烈地感受到其上下已深刻認識到促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是強企之基、立企之本和興企之要，而高質(zhì)量發(fā)展已融入集團理念、改革、管理、創(chuàng)新、開放、黨建等方方面面。
改革創(chuàng)新
穩(wěn)扎穩(wěn)打保持強勁勢頭
匠心筑精品，卓然行天下。翻開太原市政集團的建筑史，我們看到——
近年來，太原市政集團承建的太原南站西廣場改造工程以最短的時間，高質(zhì)量、高水平圓滿完成了施工任務(wù)，得到了市委、市政府的高度肯定；在太原南站東廣場、汾河治理美化三期等重點工程大會戰(zhàn)中，面對時間緊、任務(wù)重的困難局面，太原市政集團果斷決策、精心組織，傾情演繹了市政鐵軍的“速度與激情”，體現(xiàn)了出色的施工組織能力；海南三亞南山“四個一”交通配套工程項目是太原市政集團承攬的首個集設(shè)計、采購、施工于一體的EPC總承包項目，目前已建成通車；重慶市兩江新區(qū)H5-1道路及配套工程中主線連續(xù)剛構(gòu)橋高達66.5米，最大單跨跨徑190米，是太原市政集團承建的最大跨徑吊籃施工橋梁，目前邊跨橋已成功合龍，成為重慶兩江新區(qū)的標桿項目，自開工以來多家建筑企業(yè)組織工程技術(shù)人員前來參觀學(xué)習(xí)，得到了業(yè)界人士的一致好評……
一座座建筑，崛起神州；一項項工程，譽滿華夏?？刺姓瘓F之發(fā)展、觀太原市政集團之機體、聽太原市政集團之心跳，那是一部亙古不變的質(zhì)量傳承史，那是一部變遷更替的科技創(chuàng)新史，不斷書寫傳承超越、創(chuàng)新發(fā)展的華章。
作為集團改革的倡導(dǎo)者、親歷者和見證者，黨委書記、董事長郝東輝深有感觸地說：“堅持改革創(chuàng)新是我們保持快速發(fā)展的原動力。我們是從改革中生、在改革中受益和成長的。正是由于不斷改革，企業(yè)的體制、機制才能一次次得以優(yōu)化完善?！?/span>
市場決戰(zhàn)謀者勝。近年來，太原市政集團積極構(gòu)建多元經(jīng)營格局、拓寬經(jīng)營思路，培育企業(yè)發(fā)展新動能。
一是未雨綢繆、居安思危，持續(xù)狠抓經(jīng)營，充分調(diào)動廣大職工參與經(jīng)營的積極性，做到全員經(jīng)營，為企業(yè)廣開經(jīng)營渠道奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先是重點培育優(yōu)秀的經(jīng)營骨干隊伍，推動企業(yè)做好經(jīng)營策劃、創(chuàng)新商業(yè)模式、不斷拓展新市場新領(lǐng)域。其次是積極走出去向管理領(lǐng)先的單位學(xué)習(xí)先進的管理模式，逐步提升競標能力。
二是堅持“以太原市經(jīng)營市場為依托，不斷拓展省內(nèi)市外和省外經(jīng)營市場”的經(jīng)營思路，以點守面，在占足太原市內(nèi)工程市場份額的同時進一步輻射外埠市場；積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力加粗加長上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。
三是持續(xù)推進資質(zhì)新增和升級工作。2019年，太原市政集團先后完成了橋梁工程專業(yè)承包壹級的資質(zhì)升級，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級、機電工程施工總承包貳級三項資質(zhì)的增項工作；拓寬了經(jīng)營范圍，增加了工程勘察、工程勘探、工程設(shè)計、工程技術(shù)服務(wù)、建設(shè)工程5個經(jīng)營項目；累計完成投標370項，中標總額51.88億元。
2019年，太原市政集團先后被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會AAA級信用企業(yè)、山西省百強企業(yè)（第39位）、省骨干建筑業(yè)企業(yè)、省市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、太原市企業(yè)50強（第25位）、太原市功勛企業(yè)，獲得太原市建筑業(yè)產(chǎn)值突出貢獻獎、第二屆全國青年運動會組織籌辦工作貢獻獎等。太原市政集團承建的太原市松小線建設(shè)工程、新晉祠路道路改造工程、臥虎山快速路建設(shè)工程一標段、普國路道路改造工程一標段、西寨北街、西寨路道路建設(shè)工程獲得2019年度全省市政金杯示范工程獎……
這是由創(chuàng)新理念鑄就的卓越，這是由強勁發(fā)展帶來的振奮。
科學(xué)管理
苦練內(nèi)功積淀雄厚實力
敢于在困難面前拔劍挺立展示的是精神，這樣的精神必定會贏得敬意；能夠?qū)⑶щy萬險踩在腳下憑借的是實力，這樣的實力必定是厚積所成。
“黨的十九大強調(diào)，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率。效率和效益是一對“孿生兄弟”，國企高質(zhì)量發(fā)展的主要標志是實現(xiàn)高效率、創(chuàng)造高效益。這需要通過高質(zhì)量管理來實現(xiàn)。我們施工類企業(yè)點多、線長、面廣，更需要從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理升級，通過管理創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效。”在黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理溫慧武看來，高質(zhì)量管理必須扎扎實實“焊”在企業(yè)發(fā)展理念及管控體系中。
近年來，太原市政集團站在引領(lǐng)發(fā)展的制高點上啟動了“三大引擎”。
一是以推廣新技術(shù)應(yīng)用為引擎，靠科技創(chuàng)名牌壯實力。技術(shù)是根，創(chuàng)新是本。以技術(shù)打造卓越品質(zhì)，以創(chuàng)新創(chuàng)造品牌效應(yīng)，并最終轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)，這是太原市政集團67年來茁壯成長之秘訣。
近年來，太原市政集團發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的作用，深度整合科技資源，在實踐中加強對新技術(shù)、新方法的研究、探索、使用；把技術(shù)進步作為創(chuàng)造利潤的重要手段，通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化施工工序、提高施工效率；通過技術(shù)手段反復(fù)分析、評估施工方案，以經(jīng)濟性作為方案選擇的主要標準；不斷完善企業(yè)級施工標準，把技術(shù)標準作為重點優(yōu)化部分，進一步提高施工質(zhì)量，增強企業(yè)的核心競爭力。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團把專業(yè)技術(shù)知識與實際操作能力作為評價職工的主要標準與依據(jù)，把技術(shù)傳承作為隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容之一，持續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”活動，做到在施工中邊干邊學(xué)，把技術(shù)傳承納入企業(yè)文化，真正做到秉承匠心、精益求精。此外，太原市政集團成立了BIM研發(fā)小組，出臺了《太原市政建設(shè)集團有限公司關(guān)于對施工工法、科技成果應(yīng)用、QC小組研究成果的獎勵辦法》，從機構(gòu)設(shè)立和制度完善方面全力保障技術(shù)創(chuàng)新的活力，切實提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)悉，太原市政集團申報的《砂層地質(zhì)深基坑地下連續(xù)墻支護施工工法》等9項工法被山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“2018年度山西省省級工法”，《提高土方路基施工質(zhì)量合格率》等5項QC成果分別榮獲山西省2019年度QC成果二等獎、三等獎。
二是以深化科學(xué)管理為引擎，確保施工質(zhì)量和安全。科學(xué)管理是一種意識、一種理念、一種認真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。太原市政集團積極增強標準意識，優(yōu)化企業(yè)級標準，不斷推進在管理理念、制度、方法上的創(chuàng)新。
2020年是太原市政集團確立的“制度管理年”。太原市政集團積極更新修訂了安全生產(chǎn)管理、職工管理、質(zhì)量管理獎罰、項目成本管理、內(nèi)部審計制度等36項規(guī)章制度，編制了《市政工程施工標準》，全面推行新的企業(yè)級施工標準。在此基礎(chǔ)上，太原市政集團通過落實并細化分級管理辦法，確保內(nèi)部管理有序高效；進一步完善外埠項目的考核、審查、備案等管理制度，最大限度地降低集團公司的項目管理風(fēng)險；實施信息化系統(tǒng)建設(shè)，進一步規(guī)范了工作流程，提高了辦公效率，提升了管理水平。
質(zhì)量是生命，安全是保障，必須始終保持如履薄冰的思維，持久筑牢安全防范之堤。太原市政集團堅持深化標本兼治，2019年重新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，進一步壓實了主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，明確了“誰主管，誰負責(zé)”的原則；在施工過程中，嚴格按照《太原市建設(shè)工程安全文明標準化管理手冊》與《安全文明施工細則》的要求，細化各項安全防控任務(wù)、加大安全檢查力度、狠抓隱患整改，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團持續(xù)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育工作，確保新員工入崗“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100%、“三類人員”持證上崗率達100%，為各項工程的安全管理提供了有力保障。
三是以培養(yǎng)用好人才為引擎，增強企業(yè)的核心競爭力。人才是創(chuàng)新驅(qū)動的核心要素，創(chuàng)新驅(qū)動的本質(zhì)是人才的驅(qū)動。太原市政集團堅持強化人才培養(yǎng)、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)開展形式多樣的培訓(xùn)活動，提升職工整體素質(zhì)。據(jù)悉，目前太原市政集團擁有工程技術(shù)人員757人，其中高級職稱159人（含正高級6人）、中級職稱239人，一級建造師77人、二級建造師103人、造價工程師15人、注冊安全工程師23人、試驗檢測師17人、機械工程師7人、工人技師337人。
質(zhì)量鑄就品牌，人才匯聚力量。憑借著精益求精的質(zhì)量意識、勇挑重擔(dān)的責(zé)任情懷，太原市政集團贏得了業(yè)主和社會各界的好評，成為“干一項工程，留一片美名、樹一個品牌、占一片市場”的典范。
黨建領(lǐng)航
厚積薄發(fā)必將乘風(fēng)破浪
“過去，國有企業(yè)的管理和經(jīng)營主要以產(chǎn)值、利潤為前提?，F(xiàn)在，企業(yè)應(yīng)努力踐行‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的發(fā)展理念，增強職工的獲得感，為社會發(fā)展作貢獻。”公司黨委書記郝東輝謙遜而自信地說。
“黨建引擎”，激活發(fā)展原動力。船行萬里，黨建穩(wěn)航。太原市政集團堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹新發(fā)展理念，積極鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅持強根鑄魂，提升政治建設(shè)高度；突出“關(guān)鍵少數(shù)”，淬煉初心使命純度；夯實陣地基礎(chǔ)，拓展基層黨建深度；深耕文化土壤，提升組織覆蓋廣度；素質(zhì)提升全覆蓋，加大隊伍培養(yǎng)力度；強化“縱橫聯(lián)動”，提升紅色黨建溫度的“六度”黨建，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，嚴肅紀律規(guī)矩，強化日常監(jiān)督，持續(xù)推進廉政教育向一線延伸，建設(shè)風(fēng)清氣正的干部隊伍，為工作的順利開展提供了堅強的思想、政治和組織保證。
貫徹落實民主集中制，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。太原市政集團堅持“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，堅持每月召開黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保黨和國家的路線方針政策及上級的指示、決議在集團公司得以全面貫徹落實。
傾聽民聲，讓職工問政“家里事”。近年來，太原市政集團積極探索和踐行現(xiàn)代企業(yè)制度下公司治理與廠務(wù)公開民主管理有機結(jié)合的發(fā)展道路，調(diào)動了職工的積極性，使企業(yè)保持了旺盛的發(fā)展力和強勁的競爭力。
一是堅持職代會制度。太原市政集團堅持實行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業(yè)重大決定由職代會討論通過。職工代表民主評議班子成員，積極建言獻策，提出了很多有建設(shè)性的提案和合理化建議，使企業(yè)始終在正確健康的軌道上發(fā)展；對職代會進行網(wǎng)絡(luò)全程直播，多渠道、廣角度將會議全程同步呈現(xiàn)在廣大職工的面前，一線職工和農(nóng)民工可以利用手機等網(wǎng)絡(luò)終端同步參與職代會。
二是堅持企務(wù)公開和集體協(xié)商制度。為充分體現(xiàn)企業(yè)民主管理，太原市政集團堅持凡涉及職工工資調(diào)整、社保及福利待遇、評先選優(yōu)、干部任免等重大事項都要在企務(wù)公開欄公布。此外，太原市政集團工會還完善了集體協(xié)商機制，每年按時簽訂《集體合同》，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展。2017年4月，太原市政集團工會被評為山西省廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。
共建共享，讓創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。如果把企業(yè)的發(fā)展比作壯美的畫卷，民生就是其最厚重的底色，共享就是其最溫暖的主題。太原市政集團工會不斷增強服務(wù)意識，堅持以職工為本，持續(xù)開展職工大病醫(yī)療互助及幫困、慰問等民生工作，并切實解決基層職工的困難，積極為職工提供更加舒適的工作和生活環(huán)境，進一步增強了職工的歸屬感。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團工會深入開展“新時代職工之家”創(chuàng)建活動，結(jié)合企業(yè)施工特點，已在6個工地建成以“愛心驛站”、“媽咪小屋”、“農(nóng)民工探親室”和“安全體驗室”為主體的“流動職工之家”，為一線職工、農(nóng)民工提供便捷、多樣的服務(wù)，使他們真正感受到“家”的溫暖！此外，公司工會還開展了巡回培訓(xùn)、技能大賽、導(dǎo)師帶徒、“五小”競賽等活動，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，先后產(chǎn)生創(chuàng)新成果十余項，其中多人獲得五小競賽一二三等獎及合理化建議二等獎。得到了上級工會組織的充分肯定。公司工會近兩年先后榮獲“山西省模范職工之家”和“全國模范職工之家“的光榮稱號。
——精準扶貧，展現(xiàn)國企的社會責(zé)任。落其實者思其樹，飲其流者懷其源。作為一家深懷責(zé)任感與使命感的企業(yè)，太原市政集團永葆“回報社會”的大愛之心，在履行社會責(zé)任的路上永不停歇。近年來，太原市政集團按照市委、市委住建工委扶貧工作的要求，堅持“輸血”與“造血”并重，加快產(chǎn)業(yè)落實、加強智力扶貧、增加專項投入，著力提升扶貧工作的綜合成效。
2019年，太原市政集團堅持鞏固脫貧“三大產(chǎn)業(yè)”，取得顯著成效。市政爬梯廠項目截至2019年年底已向村集體上繳10萬元；油用牡丹種植項目已實現(xiàn)全覆蓋，平均每畝收入320元；光伏發(fā)電項目帶動貧困戶人均增收700余元。此外，太原市政集團充分發(fā)揮幫扶資金效能，助推精準扶貧，出資8萬余元購買面粉走訪慰問村在冊人員；出資6萬元新建了“愛心超市”，將以往“錢物送上門”變?yōu)椤耙詣趧臃e分換物資”的方式，激發(fā)村民的參與熱情；積極發(fā)動職工購買各類農(nóng)副產(chǎn)品近1萬公斤，為村民創(chuàng)收近3萬元……
團結(jié)的力量、創(chuàng)新的力量、真誠的力量、文化的力量……在太原市政集團發(fā)展的征程中，一股股力量凝聚在鮮艷的黨旗下、凝聚在職工的心坎上。
結(jié) 語
“浩渺行無極，揚帆但信風(fēng)?！毙聲r代的征程已開啟，相信擁有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的太原市政集團定能一如既往地開拓創(chuàng)新、銳意進取，成為人才隊伍精干一流、技術(shù)裝備完善先進、經(jīng)營管理集約高效、技術(shù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范、企業(yè)文化鮮明卓越的創(chuàng)新型現(xiàn)代化工程施工企業(yè)。
